[0:53, 30/6/2021] ACB Bankia Informa.
Martes y Miércoles, 29 y 30 de Junio de 2021
....Continuación…
La Dirección vuelve a encallar, hace aguas y se hunde
La Dirección presenta su propuesta finalista.
Se centran en un procedimiento que garantiza el mayor grado de voluntariedad en las salidas.
El número de excedentes planteado, sometido a que se termine con acuerdo la negociación, se fija en 6.452 empleados afectados por la extinción del contrato, a los que habría de sumar o no 116 recolocados internos (indirectas, con proceso de cobertura de vacantes), recolocación directa (mantienen básicamente la función) en empresas del grupo de mayores de 56 años que se adscriban al ERE, y personas en excedencias de grupo que se apunten a las salidas.
Condiciones de salida: Las mismas que las planteadas hasta ahora por la empresa. -Mantienen el descuento por desempleo.
-Mantienen el cupo de 1.500 y 500 en los colectivos de 54 y 55 años y el grupo B.
En el modelo de distribución, mantienen su propuesta de mantener los cupos de Store/BB en 925, y en 450 oficinas V , 450 oficinas S1 y 500 oficinas S2.
Mantienen el compromiso de incrementar los GCs a 7.000 de los que 4.000 serán GCII.
Previsión social: Mantienen su propuesta de túnel para las coberturas de riesgos. Mejoran la aportación de jubilación para el colectivo CaixaBank en un 1,25% y al colectivo Bankia les elevan al 7,5% (se mantienen quienes lo tengan superior), y al colectivo de nueva incorporación lo elevan al 5%.
Establecen fases diferentes a las propuestas por la RLT:
1ª fase:
Periodo de adhesión y recolocación directa de los que tengan + 56 años que se quieran adherir al ERE.
2ª Fase: Identificación de vacantes: ofrecen la movilidad geográfica voluntaria en las provincias y en SS.CC
Movilidad geográfica a 40 km.
Ofertar vacantes mediante movilidad geográfica voluntaria o bien mediante movilidad funcional a oficinas con HLS.
Provincias donde no se haya alcanzado las adscripciones necesarias para cubrir el excedente:
• Movilidad funcional ordinaria dentro de la misma provincia
• Ofertar vacantes existentes en centros Store en HLS.
• Ofertar vacantes en centros inTouch ya existentes con aplicación del HLS
• Si no fueran cubiertas las vacantes, adscripción directa. Si el trabajador rechaza la adscripción, podría acceder a la extinción del contrato en función de las indemnizaciones establecidas en el acuerdo sin primas.
3ª Fase: Si no se cubren los excedentes, se abriría una nueva ventana de adscripción voluntaria en el ultimo trimestre del 2021.
Movilidad geográfica forzosa a provincias donde no se haya cubierto el cupo provincial.
4ª Fase: Adscripción a centros inTouch existentes o crear nuevos siempre que pueda adscribirse un mínimo de 20 gestores y se ajusten a los requisitos de idioma en la atención a los clientes.
Adscripción a centros inTouch en teletrabajo si a criterio de la Dirección Territorial es admisible.
5ª Fase: si aún así no se ha cubierto, se acudiría a la comisión de seguimiento para estudiar medidas alternativas a la extinción forzosa.
Respondemos la representación de los trabajadores:
En cuanto a las condiciones de salida, les recordamos que íbamos a un solo modelo (el del ERE del 2019 de CaixaBank).
Queremos que en los colectivos A y B se contemple el NO descuento del desempleo y el pago de primas.
En el colectivo A, que la aportación a riesgos contemple capitales de 7 anualidades para la incapacidad Absoluta y 8 anualidades para la gran invalidez.
Recolocaciones en empresas del grupo:
Que sean voluntarias y en función de las fases propuestas por la RLT.
Respecto al modelo de distribución:
Estamos dispuestos a llegar a 2.900 puestos de inTouch, llegar al cupo solicitado por la empresa de 925 oficinas Store.
Y vinculado a peticiones de eliminación de oficinas G y F2, mejoras en la carrera de GC, y ofi…
[4:48, 30/6/2021] ACB-Bankia: ACB Bankia Informa.
Miércoles, 30 de Junio de 2021
....Continuación…
La Dirección no se arriesga a un cierre en falso
La Dirección presenta su Propuesta definitiva: (se centran donde hay modificaciones):
Extinciones: 6.452
Criterios de selección:
Atendiendo a la propuesta de la RLT, todo lo voluntario se aplicará en las primeras fases.
En caso de no alcanzar el excedente en una provincia determinada, aplicar movilidad geográfica a otra provincia donde se hayan superado los excedentes, limitando a la movilidad geográfica para estos supuestos de cobertura por decisión de la empresa a un máximo de 100 km, pero dejando que se pueda superar este límite máximo en 200 personas trabajadoras.
Retiran definitivamente la forzosidad, que desaparece en la fase 5ª, dejando el excedente que pudiera haber al estudio de la comisión de seguimiento.
Realizan mejoras en las condiciones de salida (adjuntaremos detalle una vez nos las entreguen).
Elevan el cupo máximo de personas a 1650 y 650 personas en los colectivos A (1966 y 1967) y B.
Medidas del modelo de distribución:
Se mejora a 7.500 la figura de GCs de los cuales 4.500 GCII.
Se mejora la carrera profesional de los GCI.
Previsión social: Aportación por jubilación al colectivo de CaixaBank se incrementa en un 1,75% adicional al 7,5%. La aportación por jubilación a las nuevas incorporaciones será del 6%.
La parte social solicita un receso, proponiendo la Dirección que se reanude la reunión a las 10 de la mañana.
La reunión NO ha terminado. Seguimos informándote.
Muchas Gracias por tu apoyo.
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