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Juego de Tronos o el Juego de las Sillas.

Ayer asistimos ojipláticos a una película de intrigas palaciegas sindicales por el estéril objetivo de tener una silla más o menos, más propio de Juego de Tronos que de representantes de una plantilla que va a enfrentarse al mayor proceso de Despido Colectivo de la Historia y la modificación de sus condiciones laborales, nada más y nada menos.

Estéril porque lo que se va a dilucidar es de tal importancia y trascendencia que no debemos perder el tiempo en eso ni en mostrar a la empresa esa falta de unión.

Esta reunión fue convocada para iniciar el proceso de consultas que ayer, 13 de abril, puso formalmente el cronómetro a 0.

Probablemente, la empresa, consciente de la situación de enquistamiento de las relaciones sindicales, prefirió postergar la habitual entrega o concreción de sus intenciones a otro momento, convirtiéndose en espectador de un nuevo episodio del Juego de Tronos Sindical.

Sinopsis del Episodio:

Se aborda la problemática de la conformación de la mesa de negociación que la ley exige de 13 miembros por parte Sindical.

El sindicato mayoritario se niega a que exista pluralidad, con la clara finalidad de restar “sillas” o puestos a los demás Sindicatos. Los que siempre defienden la participación, la unión sindical, la representación universal, esta vez han decidido que, aunque solo tengan una voz, mejor ser muchos, como ha sido el caso de CCOO que otrora vez pidiera unión sindical ...etc, ahora prefiere puestos y sillas. 

La mayoría sindical (50,81%) está perpleja. Otros Sindicatos, ahora más pequeños, son como el perro del hortelano, y además entonan el:  rita...rita…. Parece que ya se han olvidado lo que fueron y de donde vienen, la nueva “realidad” les ha hecho que les aparezcan su verdadera esencia: Falta de solidaridad sindical, pronto quieren pisar alfombra, esperemos que sus afiliados entiendan esta nueva y novedosa posición sindical y de representación.

Composición de la Mesa:  

Sindicato/s

Sillas

Asesores

Asistentes

COOO

5

1

6

FINE (Secb y Asip)

3

1

4

UGT

2

2

4

Accam

1

1

2

CIC-SATE

1

1

2

Resto 7 sindicatos: CGT, SESFI, SIB, FEC, LAB-ELA, ACB y UOB

1 (rotatorio) una voz para 7

1 cada sindicato

7

Totales

13

6 + (6): 12

25

Esperamos que esta negociación pueda ser plural, y no orgánica sindical, no se representa mejor a los profesionales empezando por la exclusión y falta de solidaridad, que sepan que todos les miran y también CaixaBank


De momento se sigue errando el tiro, el adversario es otro y no los 7 sindicatos que representan al 7,2% de la plantilla.

Seguiremos informando, las próximas reuniones para el 20 y el 27 de abril. 

ACB-Bankia, la Voz de los Profesionales.

Hoy se ha conformado la Mesa de Negociación, algunos Sindicatos no han estado ala altura de las circunstancias:  te reproducimos la circular conjunta de SECB, ASIP, SESFI y ACB:

 

 

 Gracias por participar 

Campaña de recaudación para la investigación en Covid-19

 

El pasado Abril de 2020 ACB Bankia promovió una Campaña de Recaudación de Fondos para la Investigación en Covid-19, el resultado e importe recaudado se destinó íntegramente a apoyar los estudios y desarrollos del Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) en materia de contención, prevención e investigación para reducir los efectos de la Covid-19.

Adicionalmente, ACB Bankia donó, en nombre de sus Asociados, el importe equivalente a la cuota del mes de Abril.

Leer más: Campaña de Donación contra el COVID-19.

 ACB Bankia ya lo reclamó en 2015

La desaparición de Bankia ya es una realidad. También es una realidad que Conecta con Tu Experto ya es In Touch, y también es una realidad que, como en la denominación, existen claras diferencias.

En In Touch se trabajan dos (2) tardes a la semana y a cambio se percibe una indemnización de 4.050 €, lo que significa que, dependiendo de cuando se disfruten las vacaciones, se realizan entre un mínimo de 89 tardes y un máximo de 94 tardes. Además, en todo caso, no se realizan tardes en víspera de festivo, se aplica la reducción de jornada en la semana de fiestas mayores y, adicionalmente, se disfrutan 4 días de permiso retribuido adicionales.

Leer más: Conecta con In Touch

 Última Junta de Accionistas de Bankia. ACB Bankia da la cara por los profesionales.

Hoy se celebra la última Junta de Bankia, suena más a despedida, sino a liquidación y ACB Bankia realizará un discurso y alegato en favor de los Profesionales de Bankia, en reconocimiento a su sacrificio, dedicación y entrega, incluso implícitamente cuestionando la necesidad de esta fusión y las consecuencias para el futuro de los profesionales, pero, en todo caso, exigiendo tanto para quienes sigan en el proyecto como para quienes dejen de prestar sus servicios.

A continuación te transcribimos la intervención de nuestro Presidente D. Jorge Terrasa Sales:

"Buenos días, Sras. y Sres. accionistas, Sr. Presidente, Sras. Consejeras, Sres. Consejeros, intervengo en nombre y representación de ACB Bankia, la Asociación de los Profesionales de Bankia.

Contra todo pronóstico, hoy nos volvemos a encontrar aquí, esta vez en una improvisada despedida, aunque, en la práctica, se trate de un acto de liquidación.

Bankia cierra la persiana, a pesar de haber sido muchas las adversidades que hemos superado, a pesar de tanto sacrificio, a pesar de renacer de las cenizas, a pesar de consolidar resultados durante años e incluso a pesar de mejorarlos en uno de los peores entornos socioeconómicos del último siglo, llegando a incrementar hasta un 8% el BAI pre-Covid.

Leer más: Última Junta de Bankia, lo importante son los Profesionales.

Ampliación Información del 19 de Enero

El Departamento de Formación de CaixaBank, a través SECB, (miembro en CaixaBank de la Alianza conformada con ASIP, SESFI y ACB en Bankia) ha informado del Plan de Formación previsto para la plantilla procedente de Bankia que amplía y detalla la recibida anteriormente y que fue comunicada en la circular conjunta (pulsa aquí) del pasado 19 de Enero.

El plan supone una carga adicional a la formación específica (MIFID, LCCI, Seguros) de entre 108 horas y 133 horas, que sumado al tiempo de adaptación y aprendizaje en real implica que se va a infligir un muy alto grado de estrés a la plantilla.

Si a esto sumamos la presión comercial, metas, objetivos, …, ¿cúando atenderemos a los clientes? ¿cómo se va a recompensar el esfuerzo?.

Detalle del Plan de Formación Previsto

Leer más: Formación Integración CaixaBank

Gestor Banca Premier.

Como continuación de anteriores comunicaciones sobre el proceso de evaluación de competencias de la plantilla de Bankia, desde SECB, nuestro Sindicato Aliado en CaixaBank, te adjuntamos el cuestionario que se realiza en CaixaBank entre los Gestores Premier  (similar a Asesores Financieros en Bankia), para ayudarte, si es tu caso, en este proceso fundamental para el futuro profesional de la plantilla de Bankia.

Cuestionario de Evaluación Gestores

Leer más: CaixaBank. Evaluación por Competencias

 

 

Estructura CaixaBank: Organización, Modelos de Oficina y Funciones.

El pasado 2 de diciembre, desde SECB, nuestro Sindicato Asociado en CaixaBank se inició una serie de charlas para que la plantilla de Bankia pudiera conocer el funcionamiento de Caixabank, en aquella primera charla que se organizó se trataron aspectos diferenciales en lo relativo a Auditoría y Permisos.

Leer más: NUEVA WEBINAR

Plan de Evaluación Profesional de la Plantilla de Bankia para la integración en CaixaBank. 

 La V3 será la medida de tu valía. 

Ayer se conocieron los detalles de la fórmula meritocrática que utilizará la nueva CaixaBank para decidir los cambios en la estructura directiva y profesional

La Dirección de Bankia presentó ayer el Plan de Gestión del Talento que va a poner en marcha a partir del 1 de Febrero.

Para el conjunto de la plantilla de Bankia, la Valoración Profesional (V3) será el principal elemento, o uno de los principales en el caso de profesionales con objetivos individuales, del Plan de Evaluación.

ACB Bankia año tras año ha recalcado la importancia de la puntuación V3, no solo por su repercusión en la Retribución Variable, a la que, sistemáticamente, la Dirección ha querido vincular (lo consiguió en el marco del acuerdo de Julio de 2020, eliminando este concepto e incorporandolo a la V2 a partir de este 2021), sino por su importancia en la motivación, reconocimiento y compensación al esfuerzo continuo de mejora de la plantilla.

Aquí tienes lo que denunciaba ACB Bankia respecto de la V3 de 2018 (pincha aquí) y la V3 de 2019 (pincha aquí), precisamente las dos mediciones que se van a utilizar.

Leer más: Plan de Valoración para CaixaBank

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