ELECCIONES SINDICALES 2018 BANKIA

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¡¡ACTUALIZADO!! 

La violencia de género sigue siendo un delito invisible, disfrazado de una aparente felicidad conyugal y social. La gravedad de la situación vista en cifras es escalofriante: 1 de cada 7 mujeres ha sufrido algún tipo de violencia física o psíquica a lo largo de su vida, 603 millones de mujeres y niñas viven en países donde la violencia doméstica aún no es considerada delito, al menos 1 de cada 4 mujeres han sufrido violencia de género durante el embarazo, alrededor de 60 millones de niñas en el mundo son obligadas a casarse con menos de 18 años, concretamente en España, en lo que va de año, más de 40 mujeres han fallecido a manos de sus parejas...todavía queda mucho por hacer. (Fuente: Naciones Unidas)

Leer más: NO A LA VIOLENCIA DE GENERO

SE ACABA LA CAMPAÑA ELECTORAL, ¿Y DESPUÉS QUÉ?

En estos días de elecciones sindicales, estamos recibiendo propaganda, promesas y compromisos por doquier, por correo electrónico, en papel, con sobre o sin él, pero su destino: la papelera, virtual o real, esperamos que se pueda reciclar tanto papel desaprovechado.

En estas elecciones algo ha cambiado, nuestro salto a la arena en defensa de los Profesionales de Bankia y nuestra amenaza al “establishment” sindical ha movilizado el aparato de los sindicatos, nos han reventado candidaturas, han jugado con el miedo y lo han utilizado a su favor, temerosos de perder el otrora poder “black”, pero sus artimañas no acallaran nuestras denuncias y reivindicaciones.

Eso sí, las elecciones nos ha permitido asistir a un nuevo espectáculo de excusas y promesas.

Un espectáculo de luz y color, un “brindis al sol” pidiendo deseos y prometiendo recompensas por nuestra fidelidad y confianza, la misma que depositamos en ellos estos últimos y amargos años, los años en que tras ser parte necesaria en la quiebra nos obsequiaron con el más absoluto abandono, literalmente, antes, durante y después del ERE, todavía no han pedido perdón.

Los hay que llegan a rellenar hasta “13” páginas de promesas en una especie de carta a los reyes magos, pero en ellas no se comprometen a no firmar nuevos acuerdos como los de los últimos cuatro años, no se comprometen a denunciar las intolerables humillaciones que sufrimos cada día y no se comprometen a tomar medidas contra esta sinrazón de alienación de la Profesión en pro de la mejor gloria de unos pocos entre el Consejo de Administración y nosotros.

En ACB-Bankia,  sólo vamos a prometer una cosa, trabajar, trabajar y trabajar por defender a los Profesionales de Bankia de las injusticias siendo su voz, con lealtad, transparencia y veracidad.

Nosotros, los Profesionales, no somos culpables pero seguimos expiado sus culpas.

 

ACB-Bankia, la opción responsable y veraz. Tu futuro está en juego.

 

REVISTA PROGRAMA 

Los sindicatos asumen o esgrimen los mismos argumentos de cercanía, participación, información, independencia y libertad en su toma de decisiones,  estos últimos cuatro años nos dan una lectura real de esos argumentos.

 En ACB-Bankia todos nuestros delegados están dentro de la red y departamentos de Bankia. Viven tú mismo día a día, tus mismas sensaciones, que mejor manera de obtener la información de la realidad de nuestros compañeros.

Por ello nos preocupa:

1- el ERE "vigente", del que exigimos su cierre.

Sigue abierto a pesar de que parece que se ha superado con creces el objetivo inicial. El censo arroja el dato de 13876 registros, aunque la empresa no ha hecho oficial la cifra de salidas ni los sindicatos firmantes han exigido el dato. Por lo que sigue abierta la movilidad establecida por el ERE, la empresa puede enviar a los trabajadores donde le venga en gana. ¿A quien beneficia que siga vigente?

2- la Conciliación, la gran olvidada.

La pescadilla que se muerde la cola. La reducción de plantilla ha ocasionado que las prolongaciones de jornada sean más que habituales en las oficinas, el fomento de la cultura de la presencia injustificada (ya se empieza a recomendar ir a comer a casa, dormir la siesta y volver al trabajo de 18 a 20 h) está provocando un insalubre incremento del "presentismo", una nueva enfermedad laboral reconocida, la sensación de culpabilidad de los que hemos sobrevivido y nuestra responsabilidad nos lleva a seguir trabajando fuera de horario, para suplir las carencias de personal, la ineficiencia de los sistemas y cumplir con las nuevas exigencias de la entidad, productividad, cumplimiento normativo, nuevo sistema comercial, presión de los objetivos y responsabilidad con nuestros clientes.

Trabajaremos para que la empresa solucione este problema, o remunere la prolongación (no todos somos ni tenemos sueldos de Directores de Zona para contratar a alguien que cuide de nuestros hijos o padres). No puede ser a nuestra costa, una parte de los beneficios de la empresa viene de los recortes de personal, ya hemos pagado nuestra parte, no tenemos porque seguir haciéndolo. Esto es un negocio, para la empresa y para nosotros. Somos profesionales y nuestro trabajo se paga.

Trabajaremos para que se produzca el acercamiento a domicilio de las personas desplazadas y del resto de la plantilla para conseguir una Conciliación real para el empleado.

Para que la formación y las reuniones se realicen dentro del horario laboral o mediante medios audiovisuales (videoconferencias) para evitar costes y desplazamientos, tanto para la empresa como para el empleado, favoreciendo así la conciliación. Hay muchos medios para reunirse a distancia.

Vigilaremos el cumplimiento de las obligaciones de Salud y Seguridad Laboral, así como los riesgos psicosociales que garantiza la Ley

3- la política del miedo y las presiones, de las que exigimos su erradicación.

La implantación de la nueva sistemática, con el control exhaustivo de todos nuestros movimientos, dentro y fuera de la oficina; el cumplimiento normativo, con la firma de las  circulares y la responsabilidad del empleado, muchas veces incluso penal;  las valoraciones amañadas, manipuladas y fuera de lugar, con su nada transparente intención; la presión de los objetivos; las maneras de muchos de los Directivos y Responsables, solo puede ser perjudicial a medio y largo plazo para nuestra Empresa y para nosotros.  

4- el Desarrollo de la Carrera Profesional

Ahora congelado y con el compromiso firmado de los sindicatos de renovar la suspensión hasta el 2016, a pesar del cambio de convenio y de los beneficios.

Se debe diseñar un proyecto de carrera profesional, acorde a la realidad profesional de Bankia, con multitud de funciones algunas de nueva creación y todas deben ser realizables,  posibles, motivadoras.

Trabajaremos para que a igual función, igual remuneración, sin diferencias por la entidad de origen, para que todos los comerciales con cartera asignada, tengan unas mismas condiciones  en función de acta de objetivos y/o carterización de clientes sean BP, PYMES, RECUPERACIONES, MOROSIDAD o las recién creadas y asignadas carteras de GP.

Queremos recuperar la carrera profesional, el reconocimiento de la función, y de la consecución de objetivos, con una SVR asumible y transparente. Queremos un acta de objetivos anual, fácilmente identificable en cualquier seguimiento.

Racionalización de los Gestores: BP, Pymes, etc ... es importante que se establezcan mejor los objetivos y se diferencien correctamente las carteras, mejorando el sistema de flexibilización de clientes y conseguir que los gestores puedan cumplir sus objetivos, en la debida armonía con el centro al que pertenecen.

  1. - el Plan de Igualdad

En Bankia brilla por su ausencia, llevamos dos años de retraso, y ninguna de las partes lo ha puesto en marcha.

  1. - Empleo y retribución digna.

Fomento del empleo, creemos que se debe y es posible en esta próxima legislatura que se desarrolle un programa de recuperación del empleo, no se nos oculta que la reducción de la plantilla ha sido superior en ratio a los centros de trabajo, la externalización solo ha servido para cumplir el MoU, y posibilitar la reducción de las líneas de negocio, pero hay muchos servicios que todavía necesitan dedicación en número de empleados.

Debe ser una preocupación que los beneficios del Banco y su estabilización sirvan para que las retribuciones pérdidas puedan ser recuperadas y todos los profesionales sean retribuidos por igual, así como, las aportaciones a los planes de pensiones, y hay muchas formas de lograrlo no solo por las retribuciones directas. Superar el ERE también pasa por recuperar las retribuciones pérdidas.

También, debemos vigilar que las contraprestaciones al trabajo: salario y remuneración sean lo suficientemente dignos en aquellos casos de los empleados de apoyo (ETT)  o becarios.

Exigiremos la implantación de medidas para eliminar cualquier acto discriminatorio por razón de sexo, derivado principalmente por la maternidad/paternidad. Las cargas familiares y el sexo no son un motivo que dificulte la realización de las  tareas asignadas dentro del horario laboral marcado por el convenio.

Trabajaremos en favor de la igualdad de oportunidades, vigilando la participación activa y equilibrada de todos los profesionales de Bankia en puestos de responsabilidad más allá de la Dirección de oficina.

Si crees que las cosas deben cambiar, que debe existir una voz diferente, con tus mismas inquietudes y necesidades, valora bien tu decisión en las próximas elecciones.

Solo tu puedes marcar la diferencia. Nosotros no realizamos promesas cada cuatro años,  nosotros vamos a trabajar....danos la oportunidad.

Participa y apoya ACB-Bankia,

la única Asociación del Colectivo Profesional de Bankia 

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Como no puede ser de otra forma, también queremos otras muchas, las posibles y las imposibles:

  1. Plena identidad de salario/función igual para toda la plantilla. Incluido trienios
  2. Un SVR, PDP y V2 adaptados a la realidad funcional actual de Bankia
  3. Revisión de la V2 y V3 a la situación actual de Bankia, prohibición de cualquier otro tipo de Valoración profesional,
  4. Racionalización en los traslados y puestos funcionales.
  5. Recuperar la figura del Director de Sucursal con las atribuciones y ámbitos de decisión que le cualifican
  6. Revisión de las condiciones y beneficios laborales: prestamos vivienda: ampliación, eliminación cláusula suelo, segunda vivienda, y otras financiaciones.
  7. Evitar la desregulación horaria actual, reconducir los horarios a la jornada continuada. La excepción debe ser ampliamente compensada y voluntaria.
  8. Sistema de Jubilaciones parciales. Planes de prejubilación “anuales” para las personas que cumplan un criterio de edad y antigüedad, acorde a la legislación laboral. Siempre con relevo de nueva entrada.
  9. Negociación de un Convenio de Empresa que compile: convenio y acuerdos laborales. Pasando a ser el Convenio Colectivo subsidiario del mismo.

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ACB-Bankia es una nueva formación sindical que reivindica la Profesión, fruto de la iniciativa integrada de unos profesionales que creen que es posible y que se puede defender a los profesionales con rigor y firmeza en un entorno Bancario en el que se deben superar los traumas de la extinción de las Cajas de Ahorros. Leer más...